木桶效应

慕容心婷 — Wed, 02 Mar 2005 16:39:00 GMT

2005年3月2日下午16：22

下午上职业生涯管理，一张PPT是关于木桶效应。
木桶效应讲的是一个木桶，能够盛多少水，不是由它一圈最长的那
条木板决定的，而是由最短的那一根。由此认为人们应该挖掘、认识自
己的缺点，努力改进自己最弱势的环节，然后才能成为一个更优秀的木
桶，装更多的水。

下面开始七嘴八舌，记录如下。

一、萧利华博士的文章——反思木桶效应
    萧博士站起来侃侃而谈，他认为从最优配置资源的角度去看，人们
不一定要耗费精力去补短，因为你的最短的那一条一定是你最难做好的
地方，即使花费很多精力，真的提高了它，这是不是有意义、有效率的
事很值得探讨。
    其实每个成功的人都并不是一个完美的人，他们成功并不因为他们
是一个没有缺点的人。萧博士旁征博引，提到秦始皇、毛泽东的响亮名
字。他说，其实成功的人他们的闪光点很突出，同时他们的缺点也人所
共知。因此木桶效应不一定是恰当合适的。
    人们应该去做自己最擅长的事，应该去想办法利用别人的优势来补
充自己的弱势，这样大家就可以形成一个优秀的团队——每个人都在做
自己最擅长的事，而你的缺点则被别人的优势所弥补。

婷婷观点：萧利华其实就是在说扬长避短嘛。扬长避短与木桶效应
是相互矛盾的理论。

二、同学一、同学二
同学一认为萧博士所说的不一定可以实现。因为一个人的缺点可能
会刺激到别人，也就是说也许你的缺点会影响团队里其他人优势的发挥，
结果结合在一起反而不是一个优秀的团队。
同学二补充说，每个人都应该有一些最基本的东西，如果你不具备
这些基本的东西，这个短处是必须去改进的，不可能靠别人来配合弥补。

婷婷观点：这个这个，这个当然。不知道我这个最短处——懒，如
何能通过别人或者团队来帮我弥补呢？难道我不干的活，团队还有人乐
意去干吗？不光干，还要美滋滋的干，不被我的懒惰刺激到……有难度
啊。

三、同学甲
    同学甲站起来，以非常舒缓、清楚的声音，开始陈述他的观点。
    他认为木桶效应还是很有必要的，因为我们每个人其实都应该追求
和保持自己的一种平衡，人不是机器，仅仅考虑几个人如何组合在一起
有效率并不是我们最终的目的。
  “萧博士刚才谈到许多历史人物，我也随便举个例子，比如张飞。张
飞的短木板就是缺少文化，但是他非常勇猛，结果就是如果发挥他的优
势，让他当一员冲锋陷阵的猛将，他可以以一挡十挡百，果然很有效率。
但是作为张飞本人，他缺少文化，除了打架别的都没有，他内心一定非
常苦闷。作为他本人来讲，其实他应该去弥补他的短处，这样他才能够
发展的更加平衡……等等，这样说来，秦始皇内心也一定非常苦闷……”

婷婷观点：从他说话的语气模样来看，也是个博士。应该是个追求
内心不苦闷的博士。看来他的职业生涯规划一定以快乐——或者说不苦
闷为终极目标。

老师总结同学甲刚才描述的平衡状态是希望有份理想的工作，老板
也喜欢他，同事也喜欢他，有个漂亮的妻子，有个美满的家庭，有车有
房，过着中产阶级的幸福生活——才能不苦闷。

四、同学乙
    同学乙也起来旁征博引，讲了一个庄子的故事。
    有个人种葫芦，种的特别好，葫芦长的特别大，大到没办法用了——
剖开做瓢实在太大了。他去请教庄子，庄子说你干吗一定要拿葫芦做瓢
呢？如果它那么大，能长到一个人那么大的话，放在水里载人做浮子不
是很好么？
    这位同学指着屏幕上缺半条的木桶说，木桶为什么一定要装水装液
体呢？其实完全看你怎么看嘛，你拿这个桶来装固体，我看一定能装很
多，绝对不会掉出来，和一个完整的木桶没有区别嘛。
    掌声雷动。

婷婷观点：哈哈哈。有点意思。但是仔细一想又觉的有点杠头掰吃
的意思。其实木桶要说的重点和代表的问题不是这个问题。

突然觉的中科院的同学们还是挺有意思的，至少能够在短短时间内，
思辩的说出这些观点，旁征博引一番，也不是件易事。当你可以扬长避
短的时候，当然最好。可是如果这个缺点是如此关键，用老师的话说——
对职业发展有致命性影响时、是你的职业所必需的时候，你就必须得去
改变它。
联系到自己，想了一想——现阶段我的懒惰似乎还可以用其他东西
不停的出招应付过去，那么我还是暂时鸵鸟一阵吧。那可是我这个桶最
短最短最短的一条啊，不要提去把它接长了，我连看见它都不乐意看，
总是把桶转半个圈，美滋滋的看着似乎较为完满的那半拉，傻乐——
呃，或者说，不苦闷。

日积月累

木桶效应